Una de las reformas más innovadoras al acta constitutiva fue la inclusión de la como parte del giro de la empresa. Hoy, Sabritas tiene la obligación legal (plasmada en su acta) de destinar un porcentaje de sus utilidades a programas de reforestación y economía circular (por ejemplo, el reciclaje de empaques).

Se centra en la producción, comercialización y distribución de botanas industriales y productos alimenticios.

Todas las operaciones deben alinearse con la política de "Desempeño con Sentido", que prioriza: Transparencia: Reportes financieros claros y cumplimiento fiscal riguroso. Inclusión:

| Clause | Standard Wording | Deep Ethical Review | | :--- | :--- | :--- | | (Derecho del Tanto) | Partners must offer shares to existing partners first. | Pro: Prevents hostile takeovers by unethical competitors. Con: Creates an insular “old boys” network resistant to external ethical audits. | | Manager Appointment | Sole Administrator or Board of Managers. | Critical: Sabritas is managed by PepsiCo executives. The Acta likely grants them broad discretionary powers . Ethics rely on a “flow down” from PepsiCo’s Global Code of Conduct, not the local Acta. | | Distribution of Profits | In proportion to capital contributions. | Ethical Gap: No clause linking profit distribution to ESG (Environmental, Social, Governance) metrics. Profits are divorced from planetary health. |

Políticas de cero tolerancia al acoso, discriminación y trabajo forzado.

The Acta Constitutiva of Sabritas is technically a (S. de R.L. de C.V.). While legally robust, its “ethics” are not found in moral language but in structural rigidity . The deep review reveals a tension between legal compliance (hard ethics) and operational discretion (soft ethics).